EnfoquePOR ALFONSO RECASENS

Auditoría de comunicación política

Antes de comunicar más,
mirá mejor.

Una mirada externa sobre tu mensaje, tus canales y tu posicionamiento. Para reconocer qué funciona, qué confunde y qué conviene corregir primero.

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Diagnóstico por proyecto · Alcance a medida

Composición editorial de una lente sobre documentos oscuros atravesados por una línea amarilla
01 / ENFOQUEESTRATEGIA EN ACCIÓN

EL PUNTO DE PARTIDA

Tu comunicación puede estar activa y aun así no tener dirección.

Publicaciones constantes, una web que quedó atrás, mensajes distintos según el canal. La auditoría pone esas piezas en relación y las contrasta con el objetivo político del proyecto.

PARA QUIÉN

Para dirigentes, candidaturas y equipos que necesitan revisar su presencia pública, preparar una nueva etapa o tomar decisiones antes de aumentar la producción y la inversión.

ALCANCE DEL TRABAJO

Lo que ponemos
bajo la lupa.

01

Posicionamiento

Qué idea expresa el proyecto, qué atributos sostiene y dónde aparece la diferencia entre intención y percepción pública observable.

02

Mensaje y narrativa

Consistencia del discurso, prioridades, tono, claridad de la propuesta y relación entre lo que se anuncia y lo que se muestra.

03

Canales y recorrido

Redes, sitio web, buscadores y puntos de contacto. Cómo se presenta la información y qué necesita hacer una persona para comprender o consultar.

04

Contenidos y operación

Formatos, frecuencia, accesibilidad, criterios de aprobación y coordinación del equipo. Métricas disponibles, leídas con su contexto.

DEL ANÁLISIS A LA ACCIÓN

Un trabajo que
queda en tus manos.

Entregables concretos para que el equipo pueda revisar, decidir y avanzar.

Definir el alcance

Informe de hallazgos

Evidencias y ejemplos concretos, organizados por canal y dimensión.

Matriz de prioridades

Qué corregir ahora, qué desarrollar después y qué necesita más información.

Hoja de ruta

Acciones sugeridas, responsables a definir y criterios de seguimiento.

Devolución estratégica

Una reunión para revisar conclusiones y convertirlas en decisiones.

MÉTODO DE TRABAJO

Del primer encuentro
al próximo paso.

Objetivos claros, información disponible y una propuesta ajustada a la capacidad de tu equipo.

  1. 01

    Delimitar

    Acordamos objetivo, canales, período y materiales a revisar.

  2. 02

    Contrastar

    Analizamos piezas, recorridos y datos disponibles contra el posicionamiento buscado.

  3. 03

    Priorizar

    Ordenamos los hallazgos por relevancia, urgencia y esfuerzo.

  4. 04

    Resolver

    Presentamos el diagnóstico y una secuencia de acciones para el equipo.

ANTES DE EMPEZAR

Preguntas
concretas.

¿Necesito entregar contraseñas?

No para la revisión pública. Si el alcance requiere métricas internas, podemos trabajar con exportaciones o accesos de lectura autorizados, sin compartir contraseñas.

¿Se revisan campañas publicitarias?

Podemos incluir una revisión de estructura, mensajes, destinos y resultados disponibles. La inversión en medios y la ejecución de cambios no están incluidas salvo acuerdo específico.

¿Cuánto demora y cuánto cuesta?

Depende del número de canales, el período, los materiales y la profundidad acordada. Antes de comenzar recibís una propuesta con entregables, plazos y honorarios.

¿Sirve si ya tengo agencia o equipo?

Sí. La auditoría aporta una lectura externa y prioridades compartidas para trabajar con quienes ya conocen la operación.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Alfonso Recasens

Consultor político y estratega de San Luis, Argentina. Trabajo sobre comunicación, posicionamiento y organización de equipos, integrando lectura de contexto y capacidad de ejecución.

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CONTENIDOS PARA PROFUNDIZAR

Comunicación políticaMi enfoque de trabajo

Alcance del servicio revisado el 10 de noviembre de 2026.

EL PRÓXIMO PASO

¿Tu comunicación representa el proyecto que querés construir?

Traé los enlaces de tus canales y el principal problema que necesitás resolver. La primera conversación sirve para definir el alcance de la auditoría.

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